从1998年进入互联网，王秀娟参与并见证了ChinaRen、空中网和人人网3家红极一时的互联网创业公司的起步和终局，2008年底，王秀娟从人人网离职，创办了“大街网”。大街网已经拥有5000多万C端用户，服务140多万家公司，年营收超过1亿。

王秀娟是金融学背景出身，于1998年进入互联网，起初王秀娟在ChinaRen负责市场方面的工作，虽然产品做的不错，但公司由于缺乏盈利模式，卖给了搜狐。后来，王秀娟又加入人人网。

借势社交的风口，人人网发展势头正盛，但王秀娟却开始对业务陷入更冷静地思考。她发现虽然参与创业的公司每次都能赶上风口，但是她觉得这并不是长期的模式，也没有给用户带来长期的实用价值。

此外，见证了那么多创业公司的成长，王秀娟开始有了创办一家自己独立掌控的公司的想法。

恰好当时人人网也开始采取一些增加用户黏性的手段，并选了电商、招聘、旅游等几大用户实用场景做尝试，王秀娟主要负责招聘版块。

但是人人网的娱乐基因与这些实用价值场景有着天然的排斥，产品之间的嫁接并不合理，加之人人网也不鼓励独立平台的创新，于是王秀娟决定自己单独创业。2008年底，王秀娟从人人网辞职创办了大街网。

对于招聘行业来说，在2008年-2011年的很长一段时间，仍属于传统招聘方式的上升期，互联网模式很难侵占传统的市场。当时大街网当时仅有8个人，也主要做一些前期的数据模式搭建工作。

从2011年开始，大街网开始真正运作，并决定从学生市场切入，但在这一阶段王秀娟却把重心放在了社交上，招聘只是一个二级模块，倒是吸引了不少大学生用户。从2014年开始，大街网才开始把主场景转移到招聘上，把社交做为手段，并从PC端转移战场到移动互联网端。

这个时候起，王秀娟才开始真正考虑如何将互联网思维与传统的招聘业务形态进行结合。

王秀娟发现，虽然运用了互联网的手段，但是招聘的本质并没有发生变化，依旧是“撮合”。互联网招聘也依旧是典型的双边交易市场，只是撮合的是人这一特殊的商品。

针对这一痛点，大街网的做法是，通过创建用户的大数据信息仓库，把每个用户的所有数据做切片，根据用户的行为轨迹，猜测用户的求职意向，并利用人工智能和机器学习技术，像电商或内容推送一样，做到个性化推荐，从而提高职位双方的在线撮合效率，降低企业90%的人工和时间成本。

相信为用户提供更加便捷的服务是企业成功的重要条件，适合市场才是好的创业。