敏捷开发是一个软件开发过程，软件在迭代和增量工作循环中开发。在传统（瀑布）方法尝试在开发开始时或甚至开发之前规划开发过程和结果的地方，敏捷开发是一个灵活的过程，允许开发人员在项目期间改变方向并快速响应不断变化的环境。
敏捷开发源于2001年的一份宣言，其中列出了敏捷开发的四项原则
个人和流程与工具之间的互动
在综合文档上使用软件
合同谈判中的客户协作
按照计划应对变更
Scrum是最广泛的敏捷开发过程之一。在Scrum中，开发人员团队根据预定的持续时间（通常在一周到一个月之间）进行短期冲刺。每个sprint都以sprint计划开始，团队确定sprint结束时要完成的工作范围。
在sprint的每一天，团队都会进行简短的会面，所有成员都会描述他们前一天所做的事情，他们计划在那天做什么，以及他们遇到的任何问题。通过这种方式，新出现的困难将没有时间滚雪球并且有可能使项目脱轨，因为团队可以在相对较短的时间内解决这些问题。
在sprint结束时，团队成员记录他们迄今为止所取得的进展并审查他们的开发过程。迭代冲刺循环一直持续到产品准备好发布。