福
特是一个老牌美国汽车制造商，其生产的福特金牛座在上世纪60年代至70年代是美国最畅销的轿车之一。
然而，在福特金牛座的定价方面，福特公司却有着一些趣事。
首先，福特在市场调研和预算方面犯了一些错误。
在推出福特金牛座前，福特公司做了大量的市场调研，但是并没有真正了解消费者的需求，并且对市场预算的统计也有误差。
结果，福特预计销售量要比实际情况高出很多，导致定价过高，最终影响了销售。
其次，福特在定价策略上也犯了错误。
为了让福特金牛座在市场上有更好的竞争力，福特决定将售价定为“$1995.00”，也就是1995美元。
然而，这一数字比竞争对手的定价略高，且没有取个整数，反而让人觉得很临时抱佛脚的感觉，这种定价方式将潜在客户的购买决策变得更加矛盾。
有分析人士甚至称福特采用这种定价策略类似于对消费者做出了嘲弄。
结果，在推出福特金牛座仅仅几天后，由于亏损太大，福特不得不把售价在几天后改为了$1999.00。
福特的销售策略也很有意思。
它设计了一个“福特金牛座看似便宜的交易”，宣传声称“如果您认为您买的不是一辆好车，我们将退还您购车时交的款项”。
这种策略第一眼看上去很有诱惑力，让消费者觉得买这样的车，风险很小。
然而，这种策略也面临着一个问题，即如果消费者真的退车，他们会赔偿多少？如果消费者发现车子出现任何问题，他们是否真的能享受到退还的保证？这些都是消费者不敢贸然购买的原因所在。
而且，尽管福特金牛座最初的价格略高，最终在市场上却很快被推出的竞争车型甩开。
福特的定价策略趣事不仅让人们想起金融危机时候的芝加哥期权交易所，展现了公司在市场竞争中为鼓舞士气而采取的希望的策略，同时也教育了我们要在定价策略上科学合理统计市场预算，制定合适的定价策略才能提高车型在市场上的竞争力，吸引消费者购买。
随着时间的推移和市场的变化，制定好的策略也需要灵活调整。
这是福特金牛座定价策略的典型例子，也是我们在制定定价策略时候需要照顾的问题。