5S现场管理检查表 5S是日本的一种现场管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五项内容。
5S可以帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量，而5S现场管理检查表则是5S管理的重要工具之一。
5S现场管理检查表是一个规范的、系统化的、可操作性强的检查工具，用于检查现场管理工作的实施情况。
检查表包括五个部分，每个部分负责一个5S的内容，具体如下： 整理：检查工作区域是否整洁有序，是否有储物区域，是否有冗余物品。
整顿：检查工作设备是否有标记，是否设有工具备份，是否设有工具准确的位置。
清扫：检查工作区域是否干净整洁，是否常进行清理，是否设有清洁用品。
清洁：检查合理使用耗材，是否有定期的维护保养，是否有对设备的保养记录。
素养：检查员工遵循规章制度的情况，是否有足够的培训，是否严格遵守安全操作规定。
在使用5S现场管理检查表时，需要注意以下几点： 1. 把检查表分类估分成五个部分，每个部分采用不同颜色标记，以方便检查员进行检查。
2. 检查员需要对每项检查指标进行评分，根据评分情况，确定实际的现场管理情况，进而提出改进方案。
3. 在评分时，评分标准采用“好、较好、一般、差”四级评分，其中好为4分，差为1分。
4. 检查表应当定期进行更新，及时反馈企业现场管理情况，促进5S的全面推广和应用。
总之，5S现场管理检查表是企业进行5S现场管理的必备工具，可以帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
只有对5S工具的正确使用，才能使企业得到更好的管理效果。